Primavera For Project Management
Standar emas manajemen proyek konstruksi skala besar dan infrastruktur.
Rating Peserta
4.8 / 5 (176+ ulasan)
Highlight Program
- check_circleCritical Path
- check_circleResource Loading
- check_circleBaseline
Kendala yang sering muncul saat belajar Primavera
Beberapa hambatan utama yang kerap dialami praktisi dan calon engineer. Kelas ini disusun untuk menjawab satu per satu.
- Dari teori ke praktik
Paham konsep manajemen proyek, tetapi bingung menerapkannya di Primavera.
Konsep penjadwalan dan pengendalian proyek sudah dipahami, namun sulit diterjemahkan menjadi struktur kerja yang benar di software.
- Struktur Proyek
Ragu menyusun EPS dan WBS untuk proyek berskala besar.
Bingung mengatur Enterprise Project Structure dan Work Breakdown Structure ketika proyek terdiri dari banyak paket pekerjaan dan sub-proyek.
- Logic Jadwal
Masih salah mengatur relationship dan logic antar activity.
Kesulitan menentukan hubungan Finish to Start, Start to Start, Finish to Finish, Start to Finish, serta lag yang sesuai urutan pekerjaan di lapangan.
- Hasil Analisis
Kurang yakin membaca jalur kritis dan hasil resource leveling.
Output critical path, total float, dan beban kerja resource sulit dinilai wajar atau tidak tanpa pembanding dari praktisi berpengalaman.
- Progres Proyek
Baseline dan laporan progres tidak sinkron dengan kondisi lapangan.
Update progres dan kurva S sering meleset dari kondisi aktual proyek, sementara tenggat pelaporan ke atasan atau klien terus mendekat.
Kuasai Primavera secara praktis dan terstruktur
Pendekatan teknis yang aplikatif, berbasis studi kasus, dan didampingi praktisi berpengalaman.
Pilih Paket BelajarKurikulum Berbasis Proyek
Belajar lewat studi kasus proyek konstruksi berskala besar, mulai dari gedung bertingkat sampai proyek infrastruktur multi-paket.
Praktik Penjadwalan Bertahap
Mulai dari menyusun EPS dan WBS, input activity dan relationship, alokasi resource, hingga menetapkan baseline dan tracking progres.
File Jadwal Siap Pakai
File jadwal contoh proyek tersedia untuk latihan mandiri setelah kelas selesai.
Bimbingan Praktisi Berpengalaman
Diskusi dan konsultasi langsung dengan trainer yang menangani pengendalian jadwal proyek konstruksi skala besar.
Materi pembelajaran
Disusun progresif dari dasar hingga penerapan di proyek, agar setiap peserta membangun pemahaman yang kokoh sebelum melangkah ke tahap berikutnya.
- Introduction
- Introduction to Project Management
- Primavera Scope Overview
- Layout & Toolbar Overview
- Create & Open New Project
- Navigation Bar & Project Group
- Custom Timescale & Start Day
- Custom Columns
- Create Global & Activity Calendar
- Create & Display Time Period
- Create WBS & WBS Chart
- Create Activity & Duration
- Network Plan (CPM)
- Assign Relationship & Trace Logic
- Critical Path & Task Analysis
- Activity Adjustment & Constraints
- Project Baseline & Tracking
- Progress Update (without resource)
- Resource Assignment & Database
- Resource Breakdown Structure
- Currency & Unit of Measure
- Resource Calendar
- Resource Table, Diagram & Graph
- Resource/Cost Usage Analysis
- Cost Control & Scheduling
- Progress Update (with resource)
- Earned Value Analysis (PVC, AC, EVC, CV, CPI, SPI)
Mengapa belajar bersama Zamil Consulting
12+ Tahun Pengalaman
Berpengalaman dalam pelatihan dan pengembangan kompetensi di bidang konstruksi serta oil & gas.
Jangkauan Nasional & Internasional
Telah melayani peserta dan klien dari berbagai wilayah di Indonesia hingga luar negeri.
Dipercaya 100+ Perusahaan
Bekerja sama dengan lebih dari 100 perusahaan swasta hingga BUMN dalam pengembangan kompetensi SDM.
Dipercaya 120.000+ Engineer
Mendampingi puluhan ribu engineer dan calon engineer dalam meningkatkan kompetensi dan keterampilan.
Kolaborasi dengan Banyak Perguruan Tinggi
Bekerja sama dengan berbagai universitas di Indonesia dalam program pengembangan kompetensi.
Pelayanan Responsif
Didukung layanan yang responsif dan ramah untuk membantu peserta selama proses pelatihan.
Paket pelatihan Primavera
Pilih format yang paling sesuai dengan jadwal dan kebutuhan kompetensi Anda maupun tim.
Paket Pelatihan Online
5 Hari Pelatihan (Total 10 Jam Sesi Interaktif)
Benefit Pelatihan
- Trainer praktisi project control berpengalaman
- Materi step by step berbasis studi kasus proyek skala besar
- Praktik menyusun EPS, WBS, activity, dan relationship
- Diskusi intensif dan tanya jawab dua arah
- Akses rekaman video kelas seumur hidup
- Pre-test, post-test, dan evaluasi pemahaman mandiri
- File jadwal latihan dan studi kasus proyek
- Sertifikat fisik resmi kelulusan
Fasilitas Peserta
- Pelatihan 5 hari, total 10 jam interaktif via Zoom HD
- Modul pelatihan cetak dikirim ke alamat rumah
- Training kit lengkap (notebook, ballpoint, pouch)
Bonus Pendaftaran
- Dapat voucher 250rb untuk pelatihan selanjutnyaKlaim berlaku setahun sejak tanggal pelatihan
- Free template dan project files
Kuota terbatas per batch
Paket Pelatihan Offline
2 Hari Penuh (Total 16 Jam Intensif di Hotel)
Benefit Pelatihan
- Pendampingan tatap muka oleh instruktur ahli
- Bedah studi kasus jadwal proyek langsung di ruang kelas
- Simulasi troubleshooting jadwal dan resource leveling
- Pre-test dan post-test untuk mengukur kompetensi
- Berjejaring dengan project planner dan kontraktor peserta lain
- Sertifikat kelulusan fisik resmi
Fasilitas Peserta
- Pelatihan 2 hari intensif di meeting room hotel berbintang
- Makan siang dan 2x coffee break setiap hari
- Modul cetak edisi lengkap
- Merchandise dan training kit Zamil Consulting
Bonus Pendaftaran
- Dapat voucher 250rb untuk pelatihan selanjutnyaKlaim berlaku setahun sejak tanggal pelatihan
- Free template dan project files
Kuota terbatas per batch
Paket In-House Training (IHT)
2 Hari Pelatihan (Total 16 Jam Terarah)
Benefit Pelatihan
- Trainer hadir langsung di kantor atau hotel rekanan perusahaan
- Materi dan studi kasus disesuaikan dengan proyek perusahaan
- Review jadwal Primavera P6 dari proyek yang sedang berjalan
- Standarisasi SOP penjadwalan dan pengendalian tim project control
- Laporan evaluasi perkembangan tiap peserta
- Sertifikat pelatihan resmi untuk seluruh peserta
Fasilitas Peserta
- Pelatihan privat 2 hari, total 16 jam
- Modul cetak untuk seluruh peserta
- Training kit lengkap dan tumbler Zamil
- Konsultasi pasca pelatihan untuk pendampingan proyek
Bonus Pendaftaran
- Dapat voucher 500rb untuk pelatihan selanjutnyaKlaim berlaku setahun sejak tanggal pelatihan
- Free template dan project files
Kuota terbatas per batch
Potret kegiatan bersama para ahli
Terselenggara secara konsisten dan terakreditasi dalam beragam format pembelajaran: kelas tatap muka eksklusif hotel berbintang, in-house corporate training, hingga online interactive live session dengan ribuan alumni insinyur di seluruh Indonesia.
Testimoni AlumniPrimavera
Pertanyaan seputar pelatihan Primavera
Ya, bisa. Kelas dirancang untuk pemula hingga pro untuk pembelajaran dari konsep EPS/WBS, lalu berlanjut ke input activity, relationship, dan resource secara bertahap bersama trainer.
Untuk kelas online, pelatihan berlangsung selama 5 hari (total 10 jam sesi interaktif sore/malam via Zoom). Sementara untuk kelas offline di hotel berbintang, berlangsung selama 2 hari penuh (total 16 jam).
Ya, tersedia. Anda bisa cek pada bagian harga untuk detailnya.
Primavera P6 dirancang untuk proyek berskala besar dan multi-proyek dengan struktur EPS, sementara MS Project umumnya dipakai untuk proyek tunggal yang lebih sederhana. Materi kelas ini fokus pada fitur khas Primavera P6.
Ya. Studi kasus mengacu pada kasus nyata proyek konstruksi berskala besar, mulai dari penyusunan EPS dan WBS sampai lengkap dengan baseline dan tracking progres, sehingga peserta terbiasa dengan kebutuhan pengendalian yang sebenarnya.
Sertifikat kelulusan, modul pelatihan cetak, file latihan, dan training kit Zamil Consulting. Peserta kelas online juga mendapat akses rekaman video kelas seumur hidup.
Siap bergabung di kelas
Primavera For Project Management?
Konsultasikan kebutuhan training Anda sekarang. Tim kami siap membantu memilih jadwal dan format yang paling sesuai.
Sertifikasi yang akan Anda dapatkan